知识管理是对是知识的产生、开发、共享和培训的管理，人既是知识创新的主体，又是知识的载体，对人的管理是知识管理的核心内容。

　　一、作为设计企业，其知识资本或智力资本是企业成长和成长的基础，构成了企业的核心竞争力，创意设计的人员具有不同的个性：

　　１）创造性；

　　２）个性

　　３）自主独立性，藐视权威

　　４）追求卓越和前沿，成就感强

　　５）流动意识强

二、而职业建筑师作为一个建造项目的全程管理者，尤其是项目建筑师或项目经理的项目领导者，其基本工作和能力要求有：

　　１）范围管理

２）时间管理

　　３）成本管理

　　４）人力资源管理

　　５）风险管理

　　６）质量管理

　　７）合同／过程管理

　　８）营销管理与沟通协调

　　三、项目经理和项目建筑师作为设计团队的领导者，除了具有一般建筑师所要求的各项能力外，还应具有领导力的要求：

　　１）个性能力：信念与主动性，交流与谈判能力，风险承受能力，应变能力

　　２）管理技能：战略眼光，洞察力与决策的直觉，煽动力与感染力，培训和目标导向的教练能力

　　３）技术能力：相关项目的经验和知识结构的完整性，分析和解决问题的能力